A Gloster Portfóliótisztításának Története

Miután több mint két évtizedes pályafutásom során rengeteg tapasztalatot szereztem az informatikai szektorban, azt hittem, hogy már mindent láttam. A Gyarapodásról és a hirtelen változásokról szóló előadásokat szinte már magam is unalomig ismertem. Most, hogy a Gloster Infokommunikációs Nyrt. vezetője vagyok, arra jöttem rá, hogy a változás nem csak elkerülhetetlen, hanem kifejezetten szükséges is. Ezért is indítottuk el a portfóliótisztítási programunkat, és örömmel mondhatom, hogy az utóbbi időszakban végrehajtott lépéseink nagyszerű nekiindulásnak bizonyultak.

Az FF Next Technologies Kft. Eladása

Legutóbbi nagy döntésünkként sikeresen értékesítettük az FF Next Technologies Kft.-ben lévő 54%-os üzletrészünket. Nem volt ez egyszerű lépés, hiszen a cég, amit eladtunk, szintén a Gloster része volt, és sokak számára a családi, baráti kör barátjának tűnhetett. De ha valami nem hozza a várt eredményeket, sajnos el kell engednünk. A kisleányvállalat átadása számunkra egy új lehetőséget jelentett, hogy a jövedelmezőségünket és likviditásunkat növeljük, lehetővé téve a forrásaink átcsoportosítását olyan területekre, amelyek valóban hozzájárulnak a jövőbeli növekedésünkhöz.

Ennek a lépésnek a szellemében a Gloster célja egyértelmű: az erőforrásokat a legjobban teljesítő leányvállalatok irányába irányítani. Az FF Next Technologies Kft. eladása nem csupán adminisztratív teher csökkentéséről szólt, hanem arról is, hogy képesek legyünk a Gloster-P92 IT Solutions Kft.-ben további üzletrészeket szerezni. A vállalat fejlesztési programjával szoros összhangban, amelynek keretein belül 200 millió forintot kívánunk fordítani a hatékonyság növelésére, a cél a részvényesi érték maximalizálása.

A Hosszú Távú Növekedés Kihívásai

Számomra egyértelmű, hogy a portfóliótisztítás csak egy lépés a hosszú távú növekedés irányába. A piaci kihívások évről évre fokozódnak, és a maradás érdekében nehéz döntéseket kell hoznunk. A tőke szabadotása egyértelműen támogathatja a gyorsabban növekvő, nemzetközi piacokra való terjeszkedésünket. A legutóbbi befektetési prezentációnk céljaival összhangban kihasználni a felmerülő lehetőségeket, és felnőni a világ elvárásaihoz. Itt az ideje, hogy felnőjünk a feladathoz, hiszen a régió legnagyobb nemzetközi informatikai szolgáltatójává kívánunk válni. Erre pedig folyamatosan figyelnünk kell, különösen a jövőbeli növekedési lehetőségek keresésére.

A nyereségesség folyamatos növelése érdekében az adminisztratív kapacitások felszabadítása elengedhetetlen. Bár zökkenőmentes tranzakcióink voltak, sokan csak a statisztikák mögötti valós információkat látják. Mi azonban tudjuk, hogy a csapat mögött van az, amit el szeretnénk érni. Az elképzeléseink megvalósítása érdekében elengedhetetlen, hogy a csapatunk tagjai egy nyílt, átlátható folyamatban vehessenek részt a döntéshozatalban. Mindannyiunknak fontos, hogy lássuk, mit érhetünk el együtt.

A jövő tehát bizakodásra ad okot, hiszen a Gloster csapata bátor, innovatív és eltökélt. Ezért nagyon fontos, hogy ezeket a tulajdonságokat élnünk is kell. Nem szabad megállnunk a fejlődés útján, hiszen mindig van egy következő lépés, számunkra pedig ez kézenfekvő, hiszen már másfél éve dolgozunk azon, hogy a Glostert a legjobbak közé emeljük a piacon.

Az üzleteinkkel, a befektetéseinkkel és a csapatunkkal egy olyan történetet mesélünk el, amely epizódjai minden egyes nap folytatódnak. Az FF Next Technologies Kft.-ben végzett üzleti átalakítás egy új fejezet nyitányának tekinthető, amelyet az együttműködés, az innováció és a jövő formálásának szellemében íródik a Gloster számára.